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品牌驅動 高質發展 | 濱河集團2021年總結表彰會隆重召開
來源: 作者: 更新于:2022年04月29日 10時 閱讀:0


征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。4月28日,濱河集團2021年總結暨表彰大會在濱河九糧酒城隆重召開。濱河集團董事長許福林、濱河集團總經理許文亮、濱河集團副總經理李慶榮、濱河集團副總經理王海、濱河集團營銷總監劉義軍、九糧酒業廠長馬占鵬、濱河集團財務總監宛傳玉、集團各銷售、生產、職能、財務部門領導及受到表彰獎勵的先進集體、個人和員工代表共計190余人一同參加了會議。


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會議現場


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會議開始,濱河集團總經理許文亮女士作了《濱河集團2021年度工作報告及2022年工作部署》,她深入分析了經濟社會環境、行業發展趨勢和濱河面臨的機遇與挑戰,客觀深入剖析了濱河存在的問題,系統介紹了集團2022年工作的重要方向與發展目標。就行業發展趨勢來看,她指出:行業集中度提高,高端化趨勢明顯,競爭更加系統化,許文亮女士也進一步指出了2022年濱河集團發展破局要點。


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濱河集團總經理許文亮女士作工作報告


接下來,許文亮女士對集團的總體經營情況作了匯報:2021年各品牌整體銷售情況完成較好,同比增幅22%,實現了高質量增長,保持了高速、穩定的發展態勢;從品牌維度看:濱河九糧液系列同比增長18%,濱河年份酒同比增長30%,隴派同比增長7%,國風葡萄酒系列同比增長2%;從市場維度看:大本營市場張掖,酒嘉、金武,省會市場蘭州,重點市場白銀、定西,都有較好的表現。板塊化進一步加強,充分體現了集團市場板塊化戰略的聚焦成效。


過去的一年,集團在正確的戰略引領下,四大板塊都取得顯著成績,在面對成績的同時,許文亮女士還從市場競爭格局、生態規劃、品質戰略等提出更多子戰略規劃。希望在2022年,以集團使命、愿景、價值觀為頂層牽引,以戰略驅動、品牌高效發展為導向,深度踐行以高質量核心基本盤建設為中心,實施2022年九大具體事項:


一、2022年進入集團“二五規劃”的第三個年度,必須夯實基礎,健全管理,實現“1穩3強2突破”的年度“132”營銷戰略指標,取得高質發展;

二、對生產板塊、市場板塊、職能板塊、財務板塊進行工作部署;

三、加強企業文化建設,全面落地制度,全面從嚴治企;

四、組織力系統深化,推動四大板塊的體系搭建、運營和協調;

五、提升廠區硬件升級,其中涉及11個新建項目;

六、品質系統化提升,科研創新驅動發展戰略;

七、傳播升級,優化傳統渠道,強化新媒體傳播;

八、管理升級,運營提升,向行業一切先進對標學習;

九、持續打造信息化建設,用數據賦能管理。


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為表彰先進,樹立典型,進一步激發員工的工作熱情,更好地在全公司內樹立標桿,發揚“提效率、敢擔當、拼貢獻”的精神,大會宣讀了《關于兌現2021年度銷售增量獎勵的決定》和《關于表彰獎勵2021年度先進集體和個人的決定》,對年度銷售增量獎、先進集體和個人進行了表彰獎勵,累計發放獎金超過200萬元。


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濱河集團副總經理王海先生宣讀《關于兌現2021年度銷售增量獎勵的決定》


銷售增量獎獲得者合影


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濱河集團副總經理李慶榮先生宣讀

《關于表彰獎勵2021年度先進集體和個人的決定》


2021年度先進集體和個人獲獎者合影


各位員工代表發表了自己的感言,他們紛紛表示會視榮譽為鞭策,再接再厲,充分發揮優秀、先進的示范帶動作用,成為推動公司發展的強大力量。


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在集團全體員工的見證下,大會舉行了《2022年度目標責任書》簽訂儀式,董事長與各大區、各分公司負責人簽訂2022年度目標責任書,通過目標責任書的簽訂,將公司發展規劃層層分解,層層落實,不僅僅是責任的落實,更是新工作規劃的沖鋒號角,為集團發展規劃不斷注入新活力。


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濱河集團2022年度目標責任書簽訂儀式


會議最后,董事長許福林先生高度概括和全面總結了2021年集團公司取得的成績,對每一位濱河人勤勤懇懇、兢兢業業的工作態度和無私奉獻的敬業精神給予了充分肯定,并講到:


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濱河集團董事長許福林先生講話


一、要堅守品質提升路線,擴產能、增儲能,新建釀酒車間一個,新建萬噸酒庫一個,新建糧食基地5000畝,強化和中國食品發酵院的科研合作;

二、強化戰略引領,品牌引領。始終堅定品牌戰略,堅定大單品戰略,堅定品牌高端化,堅定聚焦、細分、精耕的戰略不動搖;

三、強化人才引進和人才梯隊建設,不斷引進人才,不斷賦能現有人才,不斷構建人才梯隊是我們發展的核心支撐。


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甘肅濱河集團營銷總監劉義軍先生

作《濱河集團高端化運作模式》課程培訓


營銷總監劉義軍先生上臺做2022年營銷培訓。他從省酒高端化運作的阻力與發展模式出發,對濱河集團進行3雙經營戰略模型、2王目標模型、3會聲量模型、3引政商務模型進行全面解析,對濱河高端化運作戰術動作體系進行升級配套的闡述。劉義軍老師的專業講解,表達精練且富有深度,為各位同事提出了指導性建議,大家紛紛表示受益匪淺!


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集團辦公室主任辛福先生

作制度體系建設及執行培訓


最后,集團辦公室主任辛福先生上臺作制度體系建設及執行培訓。通過企業文化、行為準則、規范管理、高質發展四個板塊深入講解《濱河集團管理制度匯編》的編撰理念,闡釋濱河集團的制度總則、落地執行、制度更新與組織協同。


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綠柳吐蕊,花海如潮。晚宴開始前,各分公司積極踴躍表演了一系列精彩的節目,展現了濱河人積極向上,不斷奮斗的時代風采。


精彩節目匯演


未來,濱河集團也將積極探索“品牌驅動,高質發展”的路徑,秉承匠心精神、大膽創新探索、走生態釀酒的融合發展之路。全體濱河人將以更加飽滿的熱情、更加堅定的決心、更加務實的作風,為推動企業高質量發展和引領隴酒振興而努力奮斗!


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與會人員合影


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